L’audit organisationnel est un ensemble de méthodes d’analyse portant sur l’organisation interne d’une entreprise. Il permet de déceler les forces et les faiblesses de l’entreprise dans toutes ses dimensions. Cet audit concerne le nombre des salariés, la répartition du travail, le circuit d’information et de communication, l’organisation de la hiérarchie, les procédures d’intégration, les règlementations intérieures et bien plus encore.
En plus de l’analyse des forces et des faiblesses, l’audit organisationnel met également en avant les failles au niveau des procédures de fonctionnement. Son intérêt est de déterminer les solutions et les nouvelles approches pour y remédier. Les objectifs de l’audit organisationnel tendent vers l’amélioration en continue de l’organisation et du fonctionnement général de l’entreprise.
L’État des lieux avec la méthode QQOQCCP
La réalisation d’un état des lieux dans une entreprise peut varier en fonction de l’objectif spécifique et de la taille de l’entreprise. L’implication des parties prenantes et une communication ouverte sont essentielles pour assurer le succès de ce processus.
Existence de processus
Un processus désigne la description d’un système d’activités qui utilise des ressources pour transformer les éléments d’entrée en éléments de sortie. Ces activités peuvent êtres décomposées en tâches, qui sont elles-mêmes un ensemble d’actions.
Observations sur l’articulation des flux d’informations, des flux physiques et de leurs synchronisations dans le système
Existence d’un système Qualité
Existence d’une méthode de management
Analyse des données pour mettre en évidence les points d’améliorations d’ordre organisationnel et opérationnel qui permettront la réduction des coûts et l’amélioration de la productivité de l’entreprise.
Établir le niveau des processus
L’audit organisationnel vous permettra d’avoir une vision claire sur les points clés de progression que vous pourriez réaliser ! l’Atelier Conseil vous apportera la prise de recul nécessaire pour entreprendre une démarche d’amélioration et de performance.